今年以來，聊城市法學(xué)會堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核評價“指揮棒”作用，將法學(xué)會工作考核納入《全市平安建設(shè)“藍(lán)黃紅”評價辦法》。通過搭建可操作、可量化、可追溯的考評體系，創(chuàng)新實(shí)行法學(xué)會“藍(lán)黃紅”工作考核機(jī)制。

一是變年終考核為日常考核。針對以往考評“重年度、輕日常”問題，立足日常評價，將法學(xué)會工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)分解成若干小項(xiàng)，細(xì)分為月考核、季度考核和年度考核項(xiàng)目，每月一排名、每月一通報，并將考核結(jié)果發(fā)送給各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

二是變年終考核為過程考核。針對以往考評“重結(jié)果、輕過程”問題，立足過程評價，強(qiáng)化過程管控，將法學(xué)會工作任務(wù)目標(biāo)明確到各縣市區(qū)法學(xué)會和基層法學(xué)會工作站，全程監(jiān)管各縣市區(qū)運(yùn)行情況，全程掌握全市法學(xué)會工作推動進(jìn)展情況。

三是變被動履職為主動作為。針對以往考評“重形式、輕責(zé)任”問題，立足動態(tài)評價，制定實(shí)施細(xì)則，及時準(zhǔn)確了解各縣市區(qū)法學(xué)會工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，積極加強(qiáng)督導(dǎo)幫扶，著力推動法學(xué)會工作的規(guī)范化、制度化。

自3月份“藍(lán)黃紅”考核機(jī)制推動部署以來，聊城市8個縣（市、區(qū)）法學(xué)會全部依托綜治中心建立了法學(xué)會工作站，同步完善了工作機(jī)制，細(xì)化了職責(zé)任務(wù)，推動基層法學(xué)會工作規(guī)范高效運(yùn)行。法學(xué)會工作站大膽創(chuàng)新，積極服務(wù)群眾日益增長的法治需求，形成了一批具有本地特色、群眾認(rèn)可的法律服務(wù)品牌，打造了“法潤棗鄉(xiāng)”、網(wǎng)格“鄰里中心”、“莘情+法律驛站”、“道交一體化”等法律服務(wù)平臺，上半年以來共提供法律咨詢1000余次，參與調(diào)處矛盾糾紛600余件。

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